國企改革的“口訣”:“1+N”的國企改革方案全面出臺

　　央廣網(wǎng)北京1月18日消息（記者馬闖 于中濤）據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，上周末召開的中央企業(yè)、地方國資委負責人會議對今年國企國資改革作出部署，將積極處置“僵尸企業(yè)”，并對國資委自身加快改革。去年夏天，習近平前往吉林考察東北老工業(yè)基地，連續(xù)走訪了三家國有企業(yè)，對國企改革作出了“兩個不動搖”、“三個有利于”的重要論斷。之后，被稱為“1+N”的國企改革方案全面出臺。請聽《國企改革的“口訣”》。

　　整整半年前，2015年7月17號，習近平來到中國中車長春軌道客車公司。面對總書記，接線班工人姚智慧用一分半鐘，流利地說出一大串工藝流程。習近平對她連連稱贊。

　　習近平：這個‘工序一口清’很厲害。

　　在長春一東離合器股份有限公司，習近平還與國企一線職工座談。習近平指出，要堅持國有企業(yè)在國家發(fā)展中的重要地位不動搖，堅持把國有企業(yè)做大做強做優(yōu)不動搖。推進國企改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能。如果說國企改革也有“口訣”的話，這“兩個不動搖”、“三個有利于”就是國企改革的根本原則。國有企業(yè)的控制力，不是說占的比重最大、規(guī)模最大，但是核心一定要拿在手里。

　　這次考察兩個月后，國企改革的頂層方案正式揭開面紗，九個配套文件隨之出臺，還有十個文件正在路上。國企分成商業(yè)類和公益類、國資監(jiān)管由“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”、組建國有資本投資運營公司、推進混合所有制改革、落實董事會職權(quán)、推行職業(yè)經(jīng)理人、差別化高管薪酬、堅持員工持股……一系列改革正在或者即將展開試點。其中動作最快的是央企重組：僅去年12月份，短短10天，就有3起重組，涉及6家央企，將近萬億資產(chǎn)。如今在總書記考察過的長客動車組制造基地，環(huán)顧四周，不變的是各種等待組裝的車體，而變化的是半年來這家國企正經(jīng)歷著有史以來最大規(guī)模的部門整合，總體研發(fā)部副部長孔風就感受到了改革帶來的效率提升。

　　孔風：原來我們機構(gòu)是，按照業(yè)務板塊鐵路和城鐵區(qū)分開，這樣人員造成忙閑不均，假如說我這有一個問題，他那也會有，我這解決完他還不知道呢。兩個部門一整合之后經(jīng)驗和資源就可以共享，效率會更高一些。

　　裝配車間里，一列列白色動車組整齊地停放著，身著藍色工作服的工人們在車廂內(nèi)外穿梭，未來，越來越多的中國制造從這座龐大的車間走出國門。